Выход из кризиса с помощью интернета | Антикризисный семинар | Главная

Рынок труда во время кризиса

Рассмотрим положение рынка труда во время кризиса, проведем параллели с странами, где мировой финансовый кризис прошел те стадии которые нас только ожидают. Попытаемся сделать прогнозы развития событий, рассмотрим тенденции которые происходят уже сейчас на кадровом поле.

Мировой финансовый кризис вынуждает бизнес срочно пересматривать свою кадровую политику. Многие крупные корпорации, компании начинают антикризисные меры сокращения штата, более продуманной рациональной политики стуктурирования штатного расписания. Увольняют тех специалистов, услуги которых в момент кризиса сочтут бесполезными для компании.

Значительные снижения заработной платы для тех чьи гонорары и так непомерно раздуты, причина таких очень высоких зарплат в том, что во время кадрового голода, приходилось идти на любые амбициозные требования кандидатов на вакантное место. И компании соглашались на завышенные требования соискателей в условиях повышенного спроса на профессиональные кадры, при очень низком предложении.

Кризис в России заставил многие компании пересмотреть этот аспект, и довольно кардинально. В первую очередь это ожидает управленцев, так называемый топ-менеджмент, расходы на которых составляют от 30 до 50% всего фонда заработной платы. Таким специалистам скорее всего предложат два варианта:

Первый — для тех кто все-таки необходим компании, организации без которых обойтись в будущем, после финансового кризиса все же будет сложно, или предложат им значительное уменьшение или просто уменьшение заработной платы. Исчезнут некоторые преференции, скорее всего не будет премий, поощрительных бонусов и т.д. Скорее всего может произойти изменение социального пакета. Также будут и другие изменения в отношении наемных работников, все это зависит от политики руководства той или иной компании.

Второй вариант — это увольнение, или сокращение штата. В условиях мирового финансового кризиса когда перед нами примеры действий компании гигантов, где сокращения достигают до половины всего персонала, этот вариант хоть и самый кардинальный но действенный. Так как фонд заработной платы является для владельцев бизнеса, компании, предприятий самой видимой и понятной частью затрат нагруженной налоговыми отчислениями.

Это решение в момент кризиса будет скорее всего первоочередным, и по всей видимости служащих госкомпаний это не коснется. Тем более в год предшествовавший финансовому кризису, штаты сотрудников довольно ощутимо выросли, где-то даже непомерно, так как строились прогнозы на увеличения оборотов и увеличения количества сотрудников являлось необходимым и аргументированным.

Выразит наше отношение к массовым сокращениям, сложно, к этому можно относиться в зависимости на каком мы месте — работодателя или работника. Но ясно одно — платить только за то, что сотрудник приходит на работу и ничего не делает, или делает хоть что-нибудь когда работы нет для всех или вообще нет — это не только не целесообразно, но по меньшей мере это пустая трата денег.

Конечно различные компании могут себе позволить перепрофилировать своих сотрудников, обучить их, придумывать или создавать исскуственные цели и задачи, что бы не потерять ту команду специалистов, и работников, в которых компания будет нуждаться после кризиса, без тех людей, которые будут необходимы им потом, после трудных времен кризиса.

Это решение будут принимать, те бизнесмены кто может себе это позволить в условиях финансового кризиса кто понимает, что инвестиции в кадры, может быть являются приоритетными. Или так, что экономия средств на этапе кризиса, в дальнейшем обернется такими издержками и потерями, что эффективность таких действий, только на первый взгляд кажется правильным, а в будущем принесет огромные убытки.

Эти решеия или дейтсвия принимает каждый сугубо индивидуально и самостоятельно. После проведения анализа, расчетов, взвешивания всех за и против, в любом случае это должно быть аргументированное и глубоко проанализированное решение.

Info-crisis.ru