![]() |
|
Выход из кризиса с помощью интернета | Антикризисный семинар | Главная Как выйти из финансового кризиса
Когда мировой финансовый кризис все больше усугубляется, становится все меньше прогнозируемым, для компании, холдингов, корпорации и вообще для всего бизнеса в целом, среди прочих аспектов можно выделить следующие задачи или шаги, с помощью которых удастся остаться на плаву или минимизировать потери: Прекращение–снижение роста заработной платы Это стало возможным в связи с приходом на рынок труда профессиональных кадров с различных секторов бизнеса. Перегретый рынок труда до финансового кризиса, в котором в последнее время преобладал кадровый голод, и приходилось платить нереально завышенные оклады не всегда высоко профессиональным специалистам. Сейчас же появилась возможность брать на работу более универсальные кадры, которые могут быть более квалифицированы и готовы работать в рамках заработной платы ограниченных работодателем. Сокращение штата сотрудников после анализа и точных выводов. Оптимизация производственного процесса Дать общий рецепт для различных направлений бизнеса сложно, в принципе, это все перечисленные пункты данного материала. Но хотелось бы подчеркнуть именно этот аспект, так как он является самым важным и необходимым, но для каждого бизнеса, производства уникальным. Сокращение инвестиционных программ, если это невозможно поиск и привлечение инвесторов, если производство или бизнес могут быть рентабельными, или прогнозируемый подъем после финансового кризиса может быть значителен, это будет проще, чем привлечение инвестиции во время кризиса в негативные сектора экономики или даже после кризиса прогноз развития, которых неутешителен, пессимистичен. Работа только с теми проектами, которые позволяют заработать и принесут деньги. Конечно это совсем общая формулировка, и довольно трудно в некоторых отраслях провести четкий анализ, но по-другому и не сформулируешь эту задачу в общем контексте. Ясно, что для каждого бизнеса или производства, она во время финансового кризиса являются сугубо индивидуальной, состоящей из множества нюансов и тонких моментов, свойственных только той или иной компании, фирме, заводу. Сохранение конкурентоспособности производства, услуг и т. д. Используя для этого все доступные методы, в том числе и все выше перечисленные. Те компании, которые являются вашими конкурентами, могут иметь только один из минусов, но то, что сразу во время финансового кризиса даст вам неоспоримое преимущество. Но для этого у вас должны быть только плюсы. Конечно, мировой финансовый кризис заставил многих более внимательно анализировать управление бизнесом, выявление негативных активов при этом не все ваши конкуренты реагируют оперативно на изменение ситуации, или реагируют на значительные или видимые аспекты, пренебрегая аналитикой и прогнозированием развития такими скрытыми процессами, происходящими на рынке. Избегать проявления паники, среди ваших клиентов, особенно это актуально для банков (вкладчики) и акционеров компании, когда под влиянием панических настроении продаются акции по самой низкой цене, на нижней точке падения стоимости акции. Массовый отток вкладов, вызванный паникой в СМИ, общими паническими настроениями в обществе, недобросовестными заявлениями официальных лиц. Привлечение изначально невыгодных инвестиции, кредита или принятие сиюминутных решений без анализа дальнейших действий, под влиянием только эмоций и панических настроений. Мнение психологов и финансистов на эту тему: «если у вас возникает непреодолимое желание мгновенных действий, резких движений самое страшное, скорее всего уже произошло». |
|
Перепечатка материалов разрешена только с указанием прямой ссылки на сайт www.info-crisis.ru